Hingga saat ini, Jane Fraser belum membeberkan secara pasti jumlah PHK yang akan dilakukan.
Namun, karyawan akan menerima informasi tentang perubahan apapun pada peran mereka pada akhir November.
Penting untuk diingat bahwa diskusi ini masih dalam tahap awal, dan jumlah akhir individu yang terkena dampak mungkin akan mengalami revisi.
Untuk membantu perencanaan dan pelaksanaan “Proyek Bora Bora”, Citigroup telah menggunakan jasa Boston Consulting Group. Sebuah perusahaan konsultan manajemen global yang terkenal.
Dalam sebuah memo yang ditujukan kepada karyawan bank pada bulan September, Jane Fraser menyatakan, “kami akan mengucapkan selamat tinggal kepada beberapa kolega yang sangat berbakat dan pekerja keras yang telah memberikan kontribusi signifikan bagi perusahaan kami,” yang diungkapkan pada Selasa (7/11/2023).
Ia menegaskan, perubahan tersebut bukan hal yang sepele. Namun, dianggap perlu untuk meningkatkan efisiensi operasional bank dan mengatasi permasalahan kinerja saham.
Inisiatif strategis Jane Fraser untuk merampingkan Citigroup dan memperkuat kinerja sahamnya merupakan reorganisasi paling ekstensif yang telah dilakukan bank tersebut selama lebih dari satu dekade.
Perubahan ini pun dimaksudkan untuk menghilangkan kompleksitas yang tidak perlu di seluruh organisasi.
Meskipun perubahan signifikan ini mempunyai dampak besar bagi Citigroup, CEO Jane Fraser tetap teguh dalam komitmennya untuk melakukan perubahan penting yang ia yakini sangat penting bagi kesuksesan institusi tersebut di masa depan.
Dengan diberlakukannya PHK ini, Citigroup akan bisa mengurangi biaya operasional.
Sebab, dengan lebih sedikit karyawan, bank akan memiliki pengeluaran yang lebih rendah terkait dengan gaji, tunjangan, dan biaya lain yang terkait dengan mempertahankan jumlah tenaga kerja yang besar. (paa/ads)
